共享工作間 創業踏腳石

本港寫字樓租金高企，想找個地方創業，談何容易？MaBelle創辦人馬墉傑的兒子馬衡2013年與父親投資逾百萬元創立共享工作空間「浩觀」（CoCoon），作為本地創業者的聚腳地，更成功穿針引綫，集資逾1,500萬元。他強調，懂得「分享」，才是致勝關鍵。

家族在港經營珠寶生意逾60年，今年32歲的馬衡（Theodore）說：「爸爸欣賞白手興家的年輕人，但覺得本港創業氛圍欠奉。」

Theodore到美國讀書時認識共享工作空間（co-working space）概念。「大學時期就有許多朋友想創業，想找地方開始，都會進駐co-working space。」

家族位於天后、市值月租達數十萬元、面積達1.4萬呎的商廈單位，沒有變成大企業的辦公室，而是闢作共享工作空間。

乒乓結交 激發創意

CoCoon地方寬敞，設有開放式茶水間、乒乓球桌、小型信息板、儲物櫃及10多張辦公桌等。每人每月交會費2,000元，便可每日朝早9點半至晚上，任用辦公桌及會議室等設施，亦可免費租借場地搞活動。「CoCoon的定位是數碼港和科學園前期，是創業者搖籃、人才聚腳地，在這裏可以找到志同道合的人，實踐生意理念。」

「為何會放置乒乓球桌？就是希望大家坐到悶，可以藉打波放鬆交談。這裏沒有乒乓外交，卻有『乒乓結交』。」Theodore「信奉」Brainstorming（腦震盪），強調創意是從「你一言、我一語」中激發出來，故不希望創業者拘謹地工作。他透露，曾有會員在打波時結識，最後成為合作夥伴。

申請入會時要寫自述，包括自我介紹及可作出的貢獻，Theodore稱當中有約2成人被拒門外，原因是他們欠缺分享的心，只想借機「抄蹺」，吸收別人的資訊。他重申，懂得分享，是創業成功的要素。

取長補短 忌故步自封

經常與創業者接觸的馬衡認為，創業人士最失策是不肯與人溝通﹕「常看到一些計劃創業的人，對自己的計劃很緊張，覺得全世界都想抄襲他，不肯分享，躲起來自己做事。」故步自封的結果是，既改變不了舊有缺點，亦不能從成功人士身上吸取優點。

「一個不願意分享自己想法的人，試問怎能吸引別人跟你合作、怎樣找到合適投資者？」馬衡謂，創業不是做家課，即使抄到概念，也難抄到靈魂，建議創業者不妨大膽說出自己的「鬼主意」，測試市場反應，亦可趁機接收意見。他相信「三個臭皮匠勝過一個諸葛亮」，建立強大人際網絡，也是成功要素。